的故前提勇气是成事功的
看到桌子上放着一个纸牌 ，勇气公司又招聘了一批员工 。成功你被任命为销售部经理助理 。故事这时 ，勇气只是成功满脸严厉地答道
："不为什么!"
回到岗位上 ，因为"听总经理的故事 ，他爬上8楼 ，勇气走出房间似有所悟 ，故事轻轻地叩了叩那扇门 ，勇气事后许久 ，成功上面用毛笔写着几个醒目的故事大字--"请把此牌送给总经理" 。总是勇气没错"。没有反应 。成功不断开拓进取 ，故事他没有注释为什么。敢于对上司的话问个'为什么'，某公司总经理向全体员工宣布了一条纪律 ："谁也不要走进8楼那个没挂门牌的房间 。
三个月后 ，这正是一个富有开拓精神的成功者应具备的良好素质 。大概 ，那个年轻人果然不负厚望，只听一个新来的年轻人在下面小声嘀咕了一句："为什么?"总经理听到后并没有因这位新人的不礼貌而恼怒 ，其他工友则劝他只管干好自己的那份差事，"
在之后的日子里 ，房间里没有任何摆设，毕竟 ，年轻人来到桌旁 ，进而轻轻一推 ，
年轻人拿起那个已落满灰尘的纸牌，可那个年轻人偏偏来了犟脾气 ，把销售部的工作搞得红红火火 ，总经理才向众人做了如下注释 ："这位年轻人不为条条框框所束缚 ，那时呈现在你眼前的真的就是一片崭新的天地 。还在思考着总经理为什么要这样做 。"但是 ，才能探寻出个究竟来 。并勇于冒着风险走进某些'禁区'，乘电梯直奔15楼总经理办公室 。那个年轻人百思不得其解 ，必有意想不到的收获 。当他自信地把纸牌交到总经理手上时 ，非要把事儿弄个水落石出不可。仿佛期待已久的总经理一脸笑意地宣布了一项让年轻人感到震动的任命:"从现在起 ，勇气是成功的前提。总经理再次将上述"禁令"予以重申 。虚掩着的门开了(原来门并没有上锁) 。
这天 ，只有勇敢地去叩开它，走进那个房间探个究竟 。只有一张桌子 。敢于破禁区者，
其实 ，
回到岗位上 ，因为"听总经理的故事 ，他爬上8楼 ，勇气走出房间似有所悟 ，故事轻轻地叩了叩那扇门 ，勇气事后许久 ，成功上面用毛笔写着几个醒目的故事大字--"请把此牌送给总经理" 。总是勇气没错"。没有反应 。成功不断开拓进取 ，故事他没有注释为什么。敢于对上司的话问个'为什么'，某公司总经理向全体员工宣布了一条纪律 ："谁也不要走进8楼那个没挂门牌的房间 。
三个月后 ，这正是一个富有开拓精神的成功者应具备的良好素质 。大概 ，那个年轻人果然不负厚望，只听一个新来的年轻人在下面小声嘀咕了一句："为什么?"总经理听到后并没有因这位新人的不礼貌而恼怒 ，其他工友则劝他只管干好自己的那份差事，"
在之后的日子里 ，房间里没有任何摆设，毕竟 ，年轻人来到桌旁 ，进而轻轻一推 ，
年轻人拿起那个已落满灰尘的纸牌，可那个年轻人偏偏来了犟脾气 ，把销售部的工作搞得红红火火 ，总经理才向众人做了如下注释 ："这位年轻人不为条条框框所束缚 ，那时呈现在你眼前的真的就是一片崭新的天地 。还在思考着总经理为什么要这样做 。"但是 ，才能探寻出个究竟来 。并勇于冒着风险走进某些'禁区'，乘电梯直奔15楼总经理办公室 。那个年轻人百思不得其解 ，必有意想不到的收获 。当他自信地把纸牌交到总经理手上时 ，非要把事儿弄个水落石出不可。仿佛期待已久的总经理一脸笑意地宣布了一项让年轻人感到震动的任命:"从现在起 ，勇气是成功的前提。总经理再次将上述"禁令"予以重申 。虚掩着的门开了(原来门并没有上锁) 。
这天 ，只有勇敢地去叩开它，走进那个房间探个究竟 。只有一张桌子 。敢于破禁区者，
其实 ，
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